Werkvormen

Volvox kan uw verkoopmedewerkers op verschillende manieren ondersteunen en tot betere prestaties motiveren. Wij hebben hiervoor verschillende werkvormen ontwikkeld die in een maatwerk aanpak aan uw specifieke situatie en wensen kunnen worden aangepast.

1. Workshops

Gericht op een groepsproces met een hoge mate van interactie en direct vertaald naar de dagelijkse praktijk. Groepen tot ca. 10 personen. Van elkaar leren en werken in teams staan hierin centraal.

2. Coaching

Gericht op een individu of kleinere teams. Belemmeringen worden geïnventariseerd en in een plan van aanpak wordt afgesproken welke zaken worden uitgevoerd om te komen tot betere prestaties en een juiste balans. Sterk op het individu/de persoon gericht.

3. Counselling

Adviserende rol of ingezet worden als klankbord van het management. Uitwisselen van ervaring brengt nieuwe inzichten.

4. Interventie management

Tijdelijk taken overnemen of ingrijpen in situaties waarbij (sales) processen niet naar wens verlopen/niet op de juiste wijze worden aangestuurd. Doorgaans voor kortere tijd om snel veranderingen door te kunnen voeren. Overdracht op basis van een “kant en klaar” implementatieplan.

5. Interim account management en management van nieuwe initiatieven

Ondersteuning veelal op tijdelijke basis.